慈善李安州 担当显品质！
医疗圈里的经济管理专家
李安州作为经济管理学硕士，是郑州市市属医院的第一个高级会计师。他毕业后就被分配到医院工作，一干就是三十多年，从最初的财务科、物资管理科到经济管理办公室、再到医院副院长、党委书记、院长。
他一步一个脚印，走得踏实，走得稳健，从郑州市第一人民医院、郑州市第六人民医院、郑州市妇幼保健院、郑州市第九人民医院，再到现在的郑州市第三人民医院，先后工作过五家医院，而他对三院的情感与投入尤甚。
领导团队
医学汇：被调到三院，重新接手一家医院，有压力吗？
李安州：压力非常大，三院作为百年老院，是卫生系统成立最早的医院，但是困难也最大，比如外在的交通、空间、环境等问题，内在的发展滑坡、负债率高、职工待遇很低等。总之，当时三院的困难应该是郑州市卫生系统最大的，这也是众所周知的。
医学汇：怕吗？
李安州：挑战性确实很强，“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”，三院的领导新班子比较年轻，很团结，有拼劲儿，有些改革确实很困难，但是只要有决心和信心，没有什么做不了的。
现在医院的环境、人员素质等各方面都有提高，特别是医院的负债率从95%逐步下降至65%左右，职工以前长时期没有奖金，现在也逐步得到了改善与提高。2014年9月医院代表河南省还获得了第五届全国急救中心急救技能大赛总分第一名。
医学汇：你觉得经济学人才在管理医院方面，有哪些优势？
李安州：随着市场经济的快速发展和医疗卫生改革的逐步推进，医院的内外环境发生了根本性的变化。门诊总量、住院总量持续增长，业务收入、医务人员队伍、基本建设规模不断扩大。不可否认，医院经济运营的责任和压力日渐显现。可以说，竞争与发展已成为目前医院强化管理的主题。
要搞好医院的经营与决策，医院各级领导必须加强对理财知识的学习，切实把医院经济管理放在优先考虑的地位。随着医院院长职业化的推进，管理型人才在医院运营方面将会逐步得到展现。
李安州作为郑州市医院协会医院经济管理专业委员会主任委员，又是河南省医院协会医院经济管理专业委员会副主任委员，尤其重视医院的经济管理，在精细化收支控制与医院营销方面，有着一套特色的管理理念与办法，还发表了很多医院经济管理方面的文章，常常参观、借鉴与学习先进医院的管理经验，他说擅长取长补短是自己始终追求的。
慈善救助
慈善救助 彰显仁心本色
郑州市第三人民医院又叫做河南省第一慈善医院，医院时刻践行着医疗结合慈善的发展理念，方方面面想着救助弱势患者，还被推举为郑州慈善总会理事成员。
医学汇：大多数关于三院的报道，都与慈善息息相关，为什么坚持做慈善？
李安州：医疗工作本身就具有福利性与公益性，作为医疗机构要以保障老百姓的健康利益为宗旨，很多患者因病致贫，无论从身体上，还是精神上，都承受着巨大的压力，因此，我们要把慈善事业运用到医疗服务中，而且要坚持去做，去做好。
不久前，李安州在本院参加了郑州市慈善总会的专题活动，为大病救助患者集中发放救助金，其中一位受助者的话，让人很感动：“5000元对一个家庭来说，可能不算什么，但是对一个长期需要治病的人来说，是救命的钱。”“救命”二字，足够沉重，足够让他重视并带领医院坚持做慈善。
春节，为我省首例最小非血缘造血干细胞移植患儿，送红包与祝福~
随手打开三院的官方网站，第一眼就会看到悬浮的栏目框内，那感人的慈善救助项目：
电子耳蜗植入术列入“河南省新农合重大疾病救助定点医院”
郑州市民生十大实事“免费为全市白内障患者实施复明手术”
“善行绿城”之“净化生命”--尿毒症患者透析慈善援助项目
“善行绿城”之“关爱女性--两癌慈善救助”
美国“国际微笑列车”基金会资助项目
“善行绿城”--癌症慈善救助项目
中华慈善总会“唇腭裂免费治疗”
河南省慈善总会药品援助项目
……
正是这种仁心本色，为患者的服务也是无可挑剔的，2014年2月成立了客户服务中心，细致到为出院患者免费邮寄住院病历，为长期卧床患者提供家庭服务，满足长期卧床、活动不便、长期置管、长年患病的朋友；门诊导诊人员帮助住院患者办理住院手续……
