郑州儿童医院打造“五个幸福点”，以文化创新增强发展活力
中原网讯 （苗爱军）现代医院的竞争说到底是文化的竞争，医院文化正在成为医院改革和发展的动力、凝聚人心的纽带、引领前进的旗帜，更是医院竞争优势的重要因素。郑州儿童医院将文化建设纳入医院“十三五”规划发展目标中，将“医院文化管理”与“综合绩效管理”并列，将“幸福儿医”作为医院发展的终极追求，着力打造“五个幸福点”，提升职工归属感，增强医院发展活力。
一是注重职工福利待遇，打造“福利幸福点”。尽最大努力在政策许可范围内实现职工福利待遇最大化，发展成果由职工创造，发展成果与职工共享，让职工安心。
二是重视职工身心健康，打造“身心幸福点”。坚持为职工进行免费健康体检，经常开展心理健康咨询、道德讲堂及各类文体活动，传播正能量，让职工静心。
三是重视职工职业规划，打造“职业幸福点”。为职工职称晋升、进修培训、成长进步、出国深造、事业发展提供广阔空间和巨大平台，创造良好工作环境和引人、育人、留人的工作氛围，让职工称心。
四是重视职工需要诉求，打造“生活幸福点”。充分发挥职代会作用，收集和倾听职工意见建议，研究决定医院重大事项及职工关心问题，完善困难职工帮扶机制，每年为职工办2-3件实事，让职工放心。
五是重视职工文化娱乐，打造“娱乐幸福点”。不断扩增文化协会组织规模，扩建和充实文化娱乐场所，开展各类技能比赛、文化竞赛，丰富职工业余文化生活，让职工开心。
此外，优秀的医院文化更是医患矛盾的“润滑剂”、“减压阀”，在医改加速期，医患矛盾日益增长期，郑州儿童医院在政工管理中很好的利用文化这个载体，善于把建章立制的“硬”管理同文化“软”管理相结合，收到了很好的成效。
一是成立了六个文化协会，读书协会、摄影协会、书画协会、羽毛球协会、篮球协会、乒乓球协会。不定期开展摄影、书画展，各类球赛等，固定时间组织职工参加训练。二是定期为医务人员发放《你在为谁工作》、《做最好的自己》、《沉思录》等励志书籍，以科室为单位每月开展一次读书研读、评比，并结合读书内容、工作实际谈谈自己在岗位上如何有所作为，营造重视学习、崇尚学习的浓厚氛围。三是每逢节假日，组织职工积极开展拔河比赛、参加马拉松比赛、登山比赛以及自行车环城赛等，活动中，医院领导班子成员亲自参加，带领团队历练，增强团队凝聚力和向心力。四是每年每年2月14日情人节、11月11日单身节、七夕组织开展“牵手”联谊活动，丰富医院文化生活同时，解决医院大龄未婚医护人员的婚姻问题。五是开展心里减压专题讲座，邀请清华大学继续教育学院、复旦大学等名校讲师院进行“压力管理与情绪舒缓”等类型的知识讲座。六是开设瑜伽、健美操训练班，周二、四下午组织职工开展瑜伽、健美操训练，让医务人员学会在快乐中工作，在压力中舒缓情绪。
通过一系列行之有效的措施构筑了和谐、快乐的文化氛围，激发了医务人员的’归属感”，积聚了“向心力”，也进一步增强了医院的发展活力。
