公立医院改革 “邵逸夫医院模式”独树一帜引瞩目
随着医改进入深水区，我国公立医院改革全面推开，药品加成彻底退出历史舞台，医疗联合体建设试点全面启动，现代医院管理制度建设提档加速，按病种付费为主的多元复合型医保支付方式等政策也逐步试点、落地，2017年在中国公立医院改革和发展的历史上，注定将会留下浓墨重彩的一笔。
新老运行机制交替，矛盾与挑战丛生。面对复杂局面，在健康中国建设迈出坚定步伐的当下，大医院该有什么样的担当和作为?6月10日，由《健康报》社主办、浙江大学医学院附属邵逸夫医院承办的“第四届大型公立医院发展高峰论坛暨健康中国杭州峰会”在杭州国际博览中心召开。
本次论坛以“建设健康中国，大医院有大作为”为主题，政府领导、国家卫生行政部门主要负责人、两院院士，以及来自海内外的数百位大型医院的管理者、专家学者等1500多人齐聚西子湖畔，论道“健康中国”，围绕邵医模式、公立医院综合改革、医联体建设、现代医院管理、药品供应保障制度、分级诊疗、医院文化与人文关怀等话题展开了深入探讨，为大型公立医院在建设健康中国过程中应当扮演的角色和起到的作用建言献策。
邵逸夫医院--新疆远程医疗协作平台上线
推进“一带一路” 战略核心区医疗服务水平提升
为助力核心区医疗服务中心建设，浙江大学医学院附属邵逸夫医院积极贯彻浙江省委省政府对口援疆工作的战略部署和决策，联合新疆兵团第一师医院、喀什地区第一人民医院、阿克苏地区第二人民医院等多个区域医疗中心，依托“邵医健康云平台”，共同打造基于互联网的一带一路远程医疗协作新模式。在本次峰会的开幕式上，也举行了“邵逸夫医院--新疆远程医疗协作平台”上线发布仪式。
据了解，邵医新疆远程医疗协作平台是邵医健康云平台的延伸和发展。此次将“邵医健康云平台”植入南疆地区，突破了传统远程医疗“固定时间、固定地点”的双规模式，实现了远程医疗协作的互联网化和移动化，使浙江、新疆之间医疗资源对接更加的便捷和高效，实现了南疆区域医疗资源的协同共享，推进了区域分级诊疗体系的形成。
目前，该平台支持远程联合门诊、多模态远程会诊、远程移动查房、远程影像诊断、互联网远程教学及移动技术指导等业务功能。未来，平台将不断深化服务功能，创新国际医疗服务合作机制，拓展国际医疗服务，积极构建一个完善、开放的“丝路跨境医疗服务平台”，全力助推“一带一路”战略。
建设健康中国，大医院大有可为
中国科学院院士、香港医管局主席梁智仁则为大家介绍了香港在公立医院管理方面的经验。他介绍，香港现在的医疗系统可以被称之为双轨制，因为香港有公营和私营的机构。而香港公立医院的成本大部分由政府承担，占到香港本地GDP的2.6%，他们负责了香港90%的患者需求。而私立医疗机构由患者自费支付医疗服务，占到香港GDP的2.8%，他们接待的住院病人占到全香港的10%，但是门诊病人占到了70%。所以可以说，公共医疗体系在香港比较有效。
中国工程院院士巴德年在以《建设健康中国，大医院的责任和使命》为题的演讲中认为，大医院的作用不应该只是从医改的角度来看，而应当从中国人民健康，从中国医学发展的角度来谈大医院的作用。著名的医学机构，特别是公立大医院，应该是国家医学学术水平的代表，应该是公共服务的样板，应该是优秀人才、杰出人才的摇篮，应该是国家卫生政策方案规划等的咨询处和思想库。另外，大医院还应该是完成国家任务的得心应手的主力军。特别是公立医院，一旦国家需要，比如发生战争、灾害时，就应该毫不迟疑的站出来，相应国家号召。此外，公立大医院还应该是国际交往和走向世界的先头部队。他呼吁，为了实现健康中国2030，为了整个中国健康事业的发展，希望大型公立医院承担起民族、国家包括党和政府赋予的使命和任务!
浙江大学邵逸夫医院院长介绍了在深化医改下邵逸夫医院的实践和探索。他介绍，邵逸夫医院是香港邵逸夫先生捐资的一家公立医院，从1994年正式运营，从1994年到1999年由美方完全管理，这五年是非常重要的五年，因为这五年中植入了很多欧美国家先进的管理理念的基因，并在过去20多年的过程中形成了非常有中国特色的运行和管理模式。过去几年，邵逸夫医院在现代化医院管理方面进行了许多大胆创新和尝试，比如建立了非常特色的法人治理结构，建立了院长负责制下的委员会管理制，同时践行精细化管理，提高了运营效率，创新了岗位分类管理，推行国内首推Attending负责制等等，这些创新模式被大家称为“邵医模式”。
深化公立医院改革，“邵医模式”独树一帜引瞩目
在下午的分论坛上，作为本次大会的承办方，邵逸夫医院为来自国内外的数百位院长与医院管理专家分享了“邵医模式”。
公立医院综合改革的目标是建立现代医院管理制度。作为由香港著名实业家邵逸夫先生捐资，浙江省人民政府配套、美国罗马琳达大学医学中心参与管理的一所综合性公立医院，自1994年建院以来，浙江大学医学院附属邵逸夫医院参照美国的医院管理模式，结合中国国情，以国际化的视野和众多创新，成就了引起业界瞩目、独树一帜的“邵医模式”，为公立医院改革的全面推进提供了一个具有最直接、最切实借鉴意义的优秀案例。与会嘉宾们也对“邵医模式”的优秀经验进行了专门的解析和探讨。
